Sie wissen, meine Newsletter sollen bei Ihnen Gedankenanreize bewirken. Auch in diesem Jahr werden die Themen nur angeritzt und Hilfsmittel mitgeliefert, um diese zu vertiefen. Natürlich ist jeder Newsletter auch ein Marketinginstrument. Damit können wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen schmackhaft machen. Unsere Unterstützung kann beim Entwickeln von Strategiepapieren, Konzepten, Zielsetzungen ansetzen oder Hilfe vor Ort sein. Immer gerne auch dort, wo Not am Mann ist und flexible Lösungen gefragt sind.
Zu Beginn jedes Newsletters erlaube ich mir einen persönlichen Rückblick über den vergangenen Monat und greife daraus einige Themen auf. Im spartenbezogenen Teil gehe ich auf die einzelnen Themen ein. Ihre Rückmeldungen, Anmerkungen, Verständnisfragen oder Terminanfragen für ein erstes kostenloses Gespräch sind immer herzlich willkommen.
Technische Dienste Voraussetzung für Führung sind immer die vereinbarten Zielsetzungen. Sind diese vorhanden, wird es individuell und dadurch etwas komplizierter. Im Prinzip gibt es die direkte, interaktive Führung und die indirekte, strukturelle Führung. Aus diesen erzielen Sie Ergebnisse, welche Sie messen können. Aus der Erfolgskontrolle wird eine Rückmeldung formuliert. Wiederum werden Ziele festgelegt, usw. …
Dieser Kreislauf ist nicht kompliziert, und dennoch gibt es für die Thematik1 Führung einige hundert, wenn nicht tausende von Büchern, Abhandlungen, Konzepten und nicht zuletzt Lehrgängen. Wenn Sie nur schon ein paar von den folgenden Fragen beantworten, verstehen Sie auch warum:
- Welche Führungskompetenzen benötigen wir und wo stehen wir mit diesen?
- Wie steht es um die Unternehmer-, Beziehungs- und Veränderungskompetenz?
- Verstehen wir unseren Führungsprozess bzw. unsere Führungsprozesse?
- Welche Führungsinstrumente kennen wir, und wir setzen sie auch ein?
- Verstehen wir bei der Führung das Wechselspiel von Verhalten und Wirkung?
- Wie packen wir schwierige Führungssituationen an und lösen diese konstruktiv?
Kommunikation ist ein Schlüsselwerkzeug in der Führung. Wir können Sie dabei unterstützen, diese zu definieren und einzusetzen. So verhält es sich auch mit den Werten, die Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden leben.
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Kommunikation ist ein Schlüsselwerkzeug in der Führung. Wir können Sie dabei unterstützen, diese zu definieren und einzusetzen. So verhält es sich auch mit den Werten, die Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden leben.
Dies führt mich zu einem weiteren Thema, das mich im Dezember mehrere Male beschäftigt hat. Was ist Intelligenz und wie misst man diese? Wikipedia meint dazu, dass diese ein Sammelbegriff für die kognitive Leistungsfähigkeit des Menschen ist.
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Wie bitte? In einem meiner Bücher steht, es gäbe neun zu unterscheidende Intelligenzformen, so z.B. die ästhetische, soziale, emotionale. Im Hinterkopf beschäftigte mich die Frage. Sie liess mich aufhorchen: Was könnte das tiefere Bedürfnis hinter der Intelligenz-Frage sein? Sucht die Person Sicherheit? Glaubt diese, eine statische Grösse vor sich zu haben, welche eventuell binär dargestellt werden kann? Unzählige Intelligenztests gibt es auf dem Markt - auch wir nutzen einige klassische und gut eingeführte Tests.
Aber leider fällt die Antwort enttäuschend aus: Wir können uns der Frage nur annähern. Zuletzt muss uns der persönliche Eindruck, das Bauchgefühl weiterhelfen. Beim Einschätzen von Menschen helfen das Gespräch, die eigenen Beobachtungen, die Handlungen der Person, und auch – nicht zuletzt - die Auseinandersetzung in Gruppen. In meinem Studium zum Arbeits- und Organisationspsychologen standen der Mensch und die Technik immer wieder im Mittelpunkt. Meine 15-jährige Erfahrung in diesem Gebiet zeigt mir deutlich, dass kein Mensch sich einfach klassifizieren lässt. Zum zwischenmenschlichen und betrieblichen Erfolg führen nur sorgsame, individuelle Abklärungen.
Was Sie im Februar von mir erwarten können Ich gehe auf Ihre Voten und Fragen ein. Die Sparte Administrative Dienste wird wieder mit spannenden Themen aufwarten. Es würde mich persönlich freuen, wenn wir uns sehen oder einen Kontakt via E-Mail herstellen könnten. Deshalb, gerne bis bald…
Urs Hirs
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