Ihr direkter Nutzen

Widerstände überwinden, Potenzial wecken und für Nachhaltigkeit sorgen, können Sie mit uns als Partner sehr effizient. Haben Sie schwierige Situationen zu meistern? Brauchen Sie einen aktiven Zuhörer mit viel Erfahrung? Dann laden wir Sie ein, Kontakt mit uns aufzunehmen. Die direkten und indirekten Kosten werden mit uns als Partner eingegrenzt, Ihre Reputation wird zunehmen und die Zielsetzungen werden realistischer.


Praxis

Aus der Dienstleistungsumschreibung können Sie die rudimentäre Zusammenfassung über unser Coaching entnehmen. In der Praxis sind wir beim Kunden und den Coaches. Im administrativen Umfeld spielt vor allem das Wissen über die Geschäftsprozesse- und Vorfälle sowie den Belegfluss in der Vertrauensbildung seitens Coachs eine zentrale Rolle.

Da wir in der Praxis täglich mit dem Enterprise Planning System (ERP) in Berührung kommen und unseren Auftrag aus dem akademischen, konzeptionellen sofort operativ umsetzen, erlangen wir erfahrungsgemäss rasch die Akzeptanz der Beteiligten. Wir gehen auf alle vorurteilsfrei ein und nehmen diese so wahr, wie sie sich im Moment geben.

Unsere Aufgabe ist Substanzerhalt und Umsetzung der Zielvorgaben. Diese Vorgaben werden so kommuniziert, dass eine erste Identifikation stattfinden kann. Das weitere entwickeln wir vor Ort und passen unsere Prozesse laufend an.

Ob daraus eine Supervision oder ein Schulungsbedarf abgeleitet werden muss, ergibt sich aus dem jeweiligen Setting oder in der Gesamtzusammenfassung. Natürlich hat das Coaching die Absicht, Weichen neu zu stellen und zum Wohle des Unternehmens definierte Ziele zu erreichen. Kommen wir hingegen zum Schluss, dass Mitarbeitende überfordert sein könnten, hat dieser Befund im weiteren Vorgehen Vorrang.