Ihr direkter Nutzen
Wegen der kritische Grösse in einer KMU ist es oft nicht von Vorteil eine eigene HR-Abteilung für die Mitarbeitenden zu führen. Ein guter Geist und eine fachlich versierte Vertrauensperson übernimmt dann i.d.R. die Aufgaben einer Personalabteilung. Die Vorteile, aber auch die Nachteile, sind bekannt. Die Nachteile würden wir gerne für Sie zu einem Vorteil generieren. Auch hier wenden wir das betriebswirtschaftliche Modell des Paretoprinzips (80-zu-20-Regel) an. Können Sie 80% Ihrer Aufgaben im Personalbereich mit 20% Aufwand erledigen, so lohnt es sich nicht für die restlichen 20% der offenen Aufgaben gegebenenfalls 80% Ihrer wertvolle Zeit zu verwenden. Rein ökonomisch betrachtet macht es dann Sinn die Unterstützung der Hirs technische & administrative Dienste anzufordern.
Dienstleistungen
Ihr Tagesgeschäft können wir für Sie gerne optimieren, aber die eigentliche, zeitlich beschränkte Unterstützung, sehen wir bei folgenden Themen, Aufgabenfelder oder Projekten:
- Anpassungen bei der Unternehmervision-, Unternehmerwerten- oder dem Unternehmerleitbild
- Klassisches Change Management z.B. bei Fragen zu Unternehmenskultur oder Unternehmenspolitik
- Unterstützung oder Aufbau eines Ordnungsrahmen (Corporate Governance) auf Stufe Geschäftsleitung
- Unterstützung oder Aufbau eines Funktionsmanagement (alles was mit Funktions-, Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibungen zu tun hat)
- Unterstützung bei der Mitarbeiterrekrutierung (da können Sie von unserem grossen Netzwerk direkt profitieren)
- Coaching bei speziellen Herausfoderungen oder während der Einführung eines neuen Mitarbeitenden
- Optimierung von Abläufen oder Verbesserung bei Besprechungen (Sitzitis)
- Einführung von Qualifikationsgesprächen oder auch MbO (Management by Objectives)
- Assements mit ausgefeilten Persönlichkeitstests für bestehende- oder zu rekrutierenden Mitarbeitenden
- Training Ihrer Mitarbeitenden bezüglich Fokus gegenüber Kunden oder von Ihnen definierte Sachthemen
- Motivationsseminare für das Kader z.B für Themen wie Phasen einer Teamentwicklung oder was Sie beim Delegieren von Aufgaben beachten müssen
Kostenwahrheit
Bereits am Anfang das Ende sehen - dies auch bei der Übernahme eines Mandates mit Ihnen - ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir geben für den ROI eine Garantie ab, welche seitens Hirs technische & administrative Dienste eingehalten wird. Wir pflegen ein Business Network Dienste (BND) nur für Sie. Damit haben Sie einen Zugriff auf namhafte Spezialisten, welche der gleichen Preisfindung unterliegt (Motto: "...alles aus einer Hand"). Bereits zu Beginn wird eine Geheimhaltungsvereinbarung gegenseitig unterzeichnet, was die vertrauliche Zusammenarbeit bestärkt.