| Erfolg ist meistens Strategie... |
Was kommt Ihnen beim Begriff „Strategie“ in den Sinn? Ideen, Kreativität, Management, Marken, Produkte, Dienstleistungen? Schweben Ihnen da nicht auch die fünf wichtigen und damit kritische Elemente von Professor Michael Porter vor Ihre geistigen Augen;
1. Einzigartige Wettbewerbsposition im Vergleich zu den Mitbewerbern besitzen.
2. Differenzierte Wertschöpfungskette, mit deutlichem Nutzenversprechen haben.
3. Zu klaren Entscheidungen fähig sein (Fremdbild versus Eigenbild).
4. Die Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette müssen zusammenpassen und
sich gegenseitig verstärken.
5. Kontinuität verbunden mit Hartnäckigkeit in der Umsetzung.
Teil der Marge sollte zum UnternehmensGewinn werden
Wissen Sie noch genau wo die Marge1, falls überhaupt vorhanden, zu einem positiven Ergebnis führt? Ist in Ihrem Controlling eine aktive „Suche“ nach dem UG eingepflegt und machen Sie von Zeit zu Zeit einmal Tabula rasa? Wir helfen Ihnen...
Kleine Lehrreihe — Prozessmanagement for Beginners — 4. Beitrag
Prozesse lenken und ständig verbessern heisst konkret in den Schritten 11 bis 14, Kennzahlen festlegen, Verbesserungsregeln anwenden, Problemursache analysieren und Aktionsplan erarbeiten. Wie in der vergangenen Vorschau versprochen werde ich Ihnen nun, Spartenbezogen, unsere Dienstleistungen mittels 39 Links vorstellen:
Sparte > Technische Dienste
13 Bereiche > Arbeitshygiene technisch, Arbeitssicherheit technisch, Assessment technisch, Baubegleitung technisch, Change-Management technisch, Coaching technisch, Handbücher technische, Marketing und Verkauf technisch, Normierungen, Projektmanagement technisch, Prüfwesen und Auditierung technisch, Reorganisationsmanagement technisch sowie Schulung technisch.
Sparte > Administrative Dienste
13 Bereiche > Arbeitshygiene administrativ, Arbeitssicherheit administrativ, Assessment administrativ, Baubegleitung administrativ, Belegflussorganisation, Bürologistik physisch, Coaching administrativ, Ghostwriting, HR technische & administrative Dienste, Marketing und Verkauf administrativ, Projektmanagement administrativ, Reorganisation administrativ sowie Schulung administrativ.
Sparte > Interim Management Dienste
13 Bereiche > Arbeitshygienemanagement, Arbeitssicherheitsmanagement, Assessment Interim Management, Businessplan für KMU, Change-Management, Coaching für Kader Interim Management, ERP-Einführung, Finanzplanung für KMU, GL-und VR-Mandate auf Zeit, Human Ressources Management, Reorganisationsmanagement, Schulung Bauleitung und Baubegleitung sowie Total Quality Management.
Was Sie im Mai von uns erwarten können
Wir stellen Ihnen einige unserer Partner (BND) vor, Sie werden überrascht sein. Ich freue mich auf Sie und Ihre Anliegen, bis bald...
Urs Hirs |
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1) Gewinnspanne der prozentuelle Gewinn je Leistungseinheit.
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Newsletter 2013
Alternierend in den Sparten:
- Technisch
- Administrativ
- Interim Management
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vorschau
Prozessmanagement — aus der kleinen Lehrreihe einige Gedanken zur fünften und letzten Phase „Prozesse stabilisieren“.
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Hirs Dienste hat die Business-Network-Dienste (BND) in das Leben gerufen. Mehr darüber im Mai-Newsletter oder jetzt auf unserer Webseite.
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