Newsletter März 2013 - Band 2 - Ausgabe 3
»Gegenwind - um abheben zu können«
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März 2013 Band 2, Ausgabe 3
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Verfügen Sie über Reserven?
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Beim obigen Titel denken Sie vielleicht an Geldmittel - ich meine mehr Ihre persönliche Reserven. Monetäre Ziele können bekanntlich nur durch die Schaffenskraft des Einzelnen und in der Summe des Ganzen erreicht werden. Nicht nur in jüngster Vergangenheit haben einzelne Personen übermässig profitiert. Dies kann zu sozialen Unruhen führen, welche durchaus auch die Schweizer KMU—Landschaft treffen kann. Die Vermögensumverteilung vom Mittelstand, zugunsten der sehr Vermögenden in der vergangenen Dekade, spricht eine deutliche Sprache. Auf dem Boden der Realität bleiben 99.6% aller Betriebe und 67% aller Beschäftigten in der Schweiz gehören zu uns - den KMU. Die Inhaber sind meistens mit dem persönlichen Vermögen bis auf „Haut und Haar“ engagiert und leisten Überdurchschnittliches für unser Land und den sozialen Frieden. Nicht wenige spielen mit Ihrer Gesundheit, denn die persönlichen Reserven haben oft einen bedenklichen Tiefstand erreicht. Mit diesem Newsletter halten wir es wie die meisten Mitmenschen, zuerst geben wir von uns etwas, ohne dafür gleich eine Gegenleistung zu erwarten. „Geben ist seliger den Nehmen1“ ist hier nicht die Triebfeder, sondern eine kulturelle und soziale Grundhaltung, welche nachhaltige Partnerschaft fördert. Administrative Dienste Die Arbeitssicherheit im eigenen Betrieb hoch zu halten, hat viele, zum Teil „überlebenswichtige Gründe“. Wir von den Hirs Dienste haben in diesem Bereich einen Teil unserer Kernkompetenzen so aufgearbeitet, dass wir für Sie oder einer Ihrer Partnerfirmen, eine geeignete Unterstützung sind. Technische Dienste Die Einleitung im vorliegenden Newsletter ist strukturiert. Diese gehört zu den Grundlagen des Prozessmanagements welche im 3. Block „Prozesse strukturieren“ zu finden sind. Der achte Schritt; „Prozessergebnisse überprüfen“ wird mit dem neunten Schritt „Wertschöpfung steigern“ und dem zehnten Schritt „Nahtstellen optimieren“ im Themenbereich abgeschlossen. Die angeschnittenen Themen können Sie gerne über die „Links“ vertiefen, viel Spass. Interim Management Dienste Denken Sie auch manchmal an sich? Über eigene Reserven zur verfügen, hat viel mit der Kompetenz der Eigenwahrnehmung zu tun. Haben Sie die richtigen Mitarbeitenden? Verfügen Sie über das geeignete Wissen oder sind Ihre Hilfsmittel geeignet und entsprechen dem aktuellen Stand? Was Sie im April von uns erwarten können Wir unterstützen Sie gerne beim Säen Ihrer guten Dienstleistung– und Produktepalette. Ein Teil des April-Newsletters wird sich mit dem „WIE“ beschäftigen. Wenden Sie sich bei Bedarf oder Neugier gerne direkt an mich, ich freue mich bereits jetzt auf unser Gespräch.
Urs Hirs
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1) Apostelgeschichte. Apg 20,35
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Newsletter 2013 Alternierend in den Sparten: - Technisch - Administrativ - Interim Management
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vorschau Prozessmanagement — Aus der kleinen Lehrreihe einige Gedanken zur vierten Phase „Prozesse lenken und ständig verbessern“.
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