Kürzlich las ich in einer Fachzeitschrift: «Bei einem Fehler muss man heraus-finden, warum er passiert ist und wie man verhindern kann, dass er sich wiederholt». Naja, ist dies nicht selbstverständlich?
Sie ahnen es, es ist eben nicht selbstverständlich! Das konsequente Nachfassen bei Ungereimtheiten oder klaren Fehlern hat stark mit der Lern- und Fehlerkultur im Unternehmen zu tun. In unserem Coaching wenden wir neueste Lehrtechnik an, um alte Muster aufzubrechen. Lassen Sie mich deshalb, wie in der letzten Vorschau angekündigt, nochmals auf unsere Lernunterstützung eingehen und einige Begriffe erklären.
Administrative Dienste ch komme zum Stichwort «Lernverantwortung teilen». Auch wir Berater und Coaches stehen diesbezüglich in der Pflicht. Wir haben im Coaching eine stattliche Anzahl Lernende, die schon lange nicht mehr in einer Weiterbildung waren.
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Deshalb haben wir die adaptive Lernunterstützung zur interaktiven Systemnutzung Älterer in unsere Lernmethodik übernommen.
Natürlich sind immer einige schneller und wollen sich partout langweilen. Dieser Gefahr treten wir entschieden entgegen, indem wir die Lernziele im Coaching-Prozess mit der aktiven Unterstützung der Lernenden erarbeiten.
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Die meisten spielen sehr gerne einmal Stv.-Coach und finden dabei sogar viele versteckte Talente bei sich.
Solche Differenzierung führt uns zuletzt immer zur Konsolidierung des Erlernten und zu weiteren, individuellen, sehr wichtigen Erkenntnissen. Denn was nutzt alles Wissen, wenn es nicht in den beruflichen Alltag miteingebaut werden kann? Dass solches Coaching Spass macht, versteht sich schon fast von selbst. Und dass daraus Freundschaften entstehen können, ist das Sahnehäubchen auf der Torte.
Was Sie im September von uns erwarten können Wie schrieb einst Friedrich Hebbel1 an Elise Lensing: «"Was im Mai nicht blüht, wird’s im September nicht nachholen." Sie können aber für das Jahr 2017 bereits jetzt die Weichen stellen und einen Rückfall in alte Muster und Fehler planerisch vermeiden. Mein Team und ich würden Sie dabei gerne unterstützen. Gerne bis bald, Ihr
Urs Hirs
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